Théorie des organisations

Objectifs : Ce cours donne un aperçu des organisations comme un système complexe affecté par les forces environnementales ainsi que la structure et la conception nécessaires à l'efficacité

  • L'organisation comme système complexe
  • Approches structurelles vs école des relations sociales
  • Approches culturelles organisationnelles
  • Théorie de la contingence et institutionalisme organisationnel
  • Les organisations comme agents du changement social

 

Bibliographie

  • Barley, S. 2007. Corporations, democracy, and the public good. Journal of Management Inquiry, 16, 201-215. 
  • DiMaggio, P.J., & Powell, W.W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48, 147–160.
  • Grey, C. (2012). A very short, fairly interesting and reasonably cheap book about studying organizations (3rd ed.). London: Sage
  • Greenwood, R., Oliver, C., Sahlin, K., & Suddaby, R. (Eds.) (2008). The SAGE handbook of organizational institutionalism. London: Sage.
  • Olsen, M., & Boxenbaum, E. (2009). Bottom-of-the-pyramid: Organizational barriers to implementation. California Management Review, 51, 100-125
  • Schein, E. H. 2010. Organizational Culture and Leadership (4th Ed.). San Francisco: Jossey-Bass.

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Responsable du master: Daniel VANDERPOOTEN

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